怎么提高产品质量

1、加强对源头的管控原材料的好坏将直接影响产品的质量，因此加强材料进场的各项检查和材料的储存、标识、运输、发放等各项工作。

2、严格按合同要求执行有些产品的要求是客户直接在合同里有规定的了，对于这种情况要严格按要求执行（即便有更好的办法实现相同的功能，但是不符合客户要求），避免不必要的返工。

3、严格按厂规、部文进行验证对于有些要求，厂规、部文都有严格明确的规定。提出的方案、技术要求、作业指导书不能违反厂规、部文的有关规定，因此要对其进行验证审核，对于违反相关规定的要坚决反对，坚决不能执行。

4、建立过程监督、反馈机制产品的生产过程有分解检查处负责跟侏宪屣拢踪监督，同时设计人员也有责任负责监督，毕竟设计人员对产品的要求更瑕铆幌约加清楚。及时反馈项目进展情况以及遇到问题应及时反馈，及时处理。对产品质量严格把控，管理。

5、建立培训机制面对科技飞速发展的当今社会，企业应当时刻了解当下最新科技。积极为工程技术人员创造学习培训的机会，感触前沿科技。

6、奖惩分明对表现好的员工要给予一定的奖励，同时对于表现较差，常常犯错误的员工要处罚，绝不包庇容忍。

7、责任落实到位生产过程要分工明确，落实责任到位，不管是领导还是普通员工，都要对产品质量负责，犯了错误要负责。

8、硬件升级仅仅有高素质的员工是远远不够的，巧妇难为无米之炊；硬件设施也要跟上步伐，随着工艺技术的进步，落后的设备已经很难加工出达到更高的技术要求的产品，只有有高素质的员工和先进的设备才能生产出高质量的产品。