应对项目风险的主要方法

1、风险管理的过程一般分为：风险识别、风险评估、风险处理、效果评估四个阶段，最终达成风险管理目标。

4、风险处理。风险处理是指针对不同类型、不同规模、不同概率的风险，采取相应的对策、措施或方法，使风险损失对企业生产经营活动的影响降到最小限度。风险处理的方法主要有风险预防、风险规避、风险分散、风险转嫁、风险抑制和风险补偿等。

5、（1）风险管控活动

7、效果评估。风险效果绛嗪托钪评价是指对风险处理手段的效益性和适用性进行分析、检查、评估和修正。有两个方面的作用：一方面有助于是否减少了风险事故的发生，提高风险管理决策水平；另一方面可以根据风险管理中存在的问题提出一些建设性意见，改进风险管理措施，提高风险管理的收益，主要有以下方法：资料搜集法、过程评价法、指标对比法、因素分析法

8、以上便是应对项目风险的主要方法。