中层管理人员应当承担的责任

1、纽带上传下达，这需要中层能够有效理解高层发布的指令集公司决策层的意图，能够做到客观实际，同时黟迮陶樨又要针对部门人员情况，做到合理传达，有效安排，明确重点，提供方法等等。关键是要站在公司姹州比蹼角度，任务角度去发布你的指令，解答员工的疑惑。

2、创新必须有思想法，有思路，在基础性的工作上提出一定的挑战性，让员工去努力超出公司的期望值，这是创新与执行的核心理解与把握。

3、激励能够用有效的方法鼓舞团队的士气，在压力面前不畏惧，在困难面前找思路，没有借口，只为执行，没有做不到，只有想不到。要传递更多的正能量。

4、执行保证权力高效执行，执行无借口，目标结果至上，追求细节与完美。

5、立场要时刻了解员工的情绪与想法，将负面的情绪予以疏导，站在公司、站在全局、站在职业发展的立场去分析问题，去帮助员工解决问题。

6、反馈对于员工反馈的关键问题予以分析反馈并提出自己的意见建议，通过这样的方式，达到为公司献言献策，改善流程，提高公司整体效益的目的。