企业的业务发展计划怎么制定

1、公司要根据国内外市场环境的私网褡爸整体发展趋势，及宏观经济的运行状态，结合公司具体实际情况，提出新的战略指导思想：廪咫錾净做大做强主业，优化发展相关产业，产品扩张与资本扩张同步，体制创新与管理创新并重，全面实施信息化、集约化和规模化经营。

2、要以实际经济效益为中心，坚持高速发展，加快创新速度，培育核心竞争力，以预算管理、市场创新、结构调整、体制变更为手段，确保全面实现年度计划。

3、加快市场营销网络建设，推进营销方式及市场结构的重组再造。购建多元化网络结构，在继续巩固提高战略品种市场占有率的基础上，规模化优势品种市场份额的快速放大，为战略品种群的扩充，提供有潜力的补充品种。

4、继续全面推进品牌经营战略，科学研究广告策划形式和广告投放率、突出新产品广告力度，提高广告费用和主动权；同时，进一步加紧与政府有关部痊跬媸应门沟通汇报，争取批准本公司提高广告费税前扣除比例，为进一步推进品牌经营战略的实施创造更为适宜的条件和环境。

5、以科技创新为手段，加快产品结构的动态调整。以崭新的产品形象营造新的市场亮点。

6、紧紧依托资本市场，加大资本运营力度。结合公司的实际情况，研究和探讨切实可行的筹融资手段，多方筹集资金，为公司的长远发展奠定坚实的资金保障。

7、同时，坚持集团化经营的思路，大力开辟资本运营的渠道和空间，实施跨区域的收购、兼并、联合、重组，在夯实主业的同时，大力发展相关产业。