如何完善企业的招聘流程及规范

1、制定人才标准在招聘之前，必须对每个岗位所需人才，进行一个标准化的制定，这样好在招聘的过程中提供一个可靠地依据。

3、向岗位管理层请教如果对于HR对企业岗位需求和工作内容还不清楚，还可以直接向相关岗位的管理层请教，去获取更加精准的人才招聘需求。

5、确立人才发展制度对于一个公司，员工最关注的是自己的未来发展状况，确定未来的人才发展规划，这样才会让整个招聘变得更加有吸引力。