如何激励员工

1、首先，我们应该建立良好的竞争机制，大家公平竞争，表现好的可以得到提升。

2、其次，我们应该可以考虑适当的奖励，物质奖励在一定程度上也是可以起到刺激作用的。

3、第三，除了物质奖励以外，我们还应该做到精神层面的鼓励，让大家能够得到认可。

4、第四，我们应该多关心下属，对他们的后顾之忧，我们应该积极加以帮助解决。

5、第五，在任何时候，我们都应该积极争取给员工谋福利，让他们能够更加有归属感。