企业针对各层次员工的人才机制

1、浜你渑婧营造激励性强的用才机制好的机制应当整合人力资源，使之获得最佳配置。考察一个企业是否优秀，要看其能否使员工的长处都发挥出来，并利用每个人的长处来帮助其他人取得好绩效。 如果一个人不受重视，但换一个环境就迸发出无穷的热力，这就是机制的差别。

3、建立公正的考核机制好的企业应当有好的考核机制，通过公平有效的绩效考核，减少低绩效的员工，给高绩效员工创造更多的机会，这样才能把真正的人才都留下来，从而使企业保持活力。

5、要保护和包容员工个性许多IT企业的员工喜欢弹性工作时间，远程办公，在办公室可以穿拖鞋和背心上班，如果企业认为这样能提高管理效率，应当尽量给予满足。此外，员工关系、竞争氛围等诸多方面也是员工关心的企业文化内容。