如何规划成功的战略？

1、制定战略前的准备工作有10项。

2、战略化管理。

3、审时度势。

4、三思而行。

5、制定规划。

6、准确定位你的企业。

7、评估你所处的形势。

8、理解你的商业模式。

9、熟悉市场。

10、把握形势。

11、认清机遇和威胁。

12、每个成功的企业都会从有效的战略中受益，战略的重要性就在于应对变化。环境在变化，竞争日益激烈，对领导者智慧的要求也在改变。战略也必须做出相应的改变。

1、而强烈的使命感和细致入微的行动，则能保证战略的有效执行。

2、追逐你的目标。

3、坚持使命。

4、撰写商业计划。

5、撰写年度计划。

6、找对人。

7、获得信任。

8、调整战略。

9、跨职能协作。

10、严格执行。

11、监督和改进。

12、学习、变革和制度化。

13、找对人是执行战略的基石。什么样的人是合适的人呢？衡量的标准有这样一些：认同企业价值观；富有才干；能独当一面并承担责任；具团队精神；最重要的是有执行技能。找到人选之后，给他们提供培训和发展的机会，并且放到最合适的岗位上，发挥他们的天赋。

1、制定战略时要注意三个重大事项。

2、设定可实现的目标。

3、针对目标进行战略规划。

4、设定优先次序。

5、设定优先次序很重要，其目的是解决问题和抓住机遇。当出现了一系列的战略问题时，企业也许并没有足够的资源能够同时解决所有的问题。这时，你就要排一个先后次序，首先解决最重要的问题。很多时候，成功就在于制定优先战略，确认和把握住机会。