职场者为何管理者要学会对各项工作进行检查呢

1、事先要有准备。检查工作是一件严肃而细致的事情，如果毫无准备，心中无数，就等准备好了再说。所谓准备，就是对所要检查的工作，在总形势上有一个基本的了解，在方针政策上比较熟悉，对倾向性问题也要心中有底，以便更有针对性地进行检查。不然，检查时就容易出现一问三不知，或说错话的现象。同时，对检查的重点在哪里，哪个关键部位，何处是薄弱环节，也要基本掌握，不然就会收效甚微。

3、检查要有标准。检查工作没有标准，大家就无所遵循。一般地说，要以原来制定的目标和计划为标准，但是又不能把这个标准看死了。它即是确定的，又是不确定的。所谓确定的是说，必须盒目标、计划作为尺度来衡量实际工作情况，非此不成其为检查工作。所谓不确定的就是不能削足适履，硬要客观事实符合主观认识。

5、防止主观性、片面性和表面性。凡是不从实际出发看问题，而是戴着有色眼镜看问题，先入为主，自以为是，就是主观性。片面性就是不能全面地客观地看问题，只知其一，不知其二，只见树木，不见森林。所谓表面性就是走马观花，蜻蜓点水，知其然不知其所以然，这些都是检查工作的大忌，一定要注意防止和克服。