带团队如何聚人心

1、明确团队绩效明确团队的大方向，和各个团队成员的相关绩效考核小目标，统一团队目标。

2、明确团队职责确认和分清团队各个成员的具体负责岗位，和相关范围内的职责，做到权责分明。

3、制订团队制度制定良好透明的团队成员晋升体制和薪酬保障体系，给成员美好的愿景动力。

4、制订赏罚制度制订团队赏罚制度，处事做到公平公正公开，做到队员内成员赏罚分明。

5、举行团队活动在平时举行一些集体性质的体育、娱乐或者竞技活动，增强团队凝聚力。

6、举行教育培训团队平时注意进行思想教育培训，传播团队文化，统一团队思想。