怎样避免销售人员做假合同欺骗公司

1、诚信教育。思想教育工作从来没有过时，只不过由于潜移默化不能立竿见影，而被过于逐利的当今具弈蚕芗价值取向所忽略。首先在招收乜蓑笤漶员工时，将诚实守信作为衡量要素，其次在日常工作中不放松道德教育，使公司形成诚实守信的良好氛围。

3、实效检验。很多公司都是以合同签订为绩效考核的指标，要建立全方位多层次的量化考核指标，增加实际效果的权重。重点防范那些签温刹猪茱约多、效益少的业务员。使言行不一致，前后不一致的行为，不仅得不到利益，反而遭受损失。

5、销售与履约相分离。明确分工，将销售和后续服务权相分离，使销售人员不能参与标的物的处分，参与后期合同履约人员不得事前销售，职责清晰相互监督制约。