如何高效的面试，找到适合团队的人才

1、利用专业测试选择人才。 面试中的一些口头问题，仅仅只能让你了解应聘者能给企业带来什么。要看是否能够胜缨祢继泐任岗位更多的还是要通过专业测试来进行判断，面试过程中可以加入一些情景演习或者专业操作演习来考核应聘者是否能够完成公司的工作要求。

3、提问求职者情境性问题 比如“入职后对公司未来有什么规划。”“对公司目前不足之处有什么建议，如何改善。”之类的问题。通过这些问题可以评测求职者对于未来是否有规划，遇到问题时，是否能够有解决问题的能力。

5、是否服从调配 服从上级安排，是职场上最基本的一个要素，若是最基本的规则都无法接受，那以后的工作当中不受管理的可能性很大。

7、听取团队意见 当招聘到最后一步的时候，基本上最终的候选人都出来了。这时候应该提交到公司团队讨论最后候选人是否符合整个团队的文化与需求。