美发店如何组织员工学习

1、方法一：制造梦想　　为有效地促进员工进行学习，我们首先要给员工制造梦想，同时给员工提供实现梦想的各种不同方案，让他们各自为了实现心中的梦想而不断努力，不断学习，成功规划自己的职业生涯。　　众所周知，我们每个人心目中都存在一个或大或小的梦想。如何让梦想成真?除了个人的努力之外，另一重要因素就是他人的正确指引和帮助。很多时候，我们的员工，不管是发型师、技师，还是或助理，他们不是没有梦想，而是在长期的工作当中，不懂怎样好好规划自己，提升自己，导致梦想越来越模糊。这个时候，就需要我们的指引和帮助，给他们制造梦想，提供实现梦想方案，让他们带着目的工作，有重点地生活。

2、方法二：同行对比　　然而，有些情况下，当我们给了员工梦想和方案之后，他们仍然无动于衷，该怎么办?这个时候，我们有第二招，就是进行同行对比，激励员工的动力，由此发奋起来。　　我们要时时刻刻提醒员工，为什么有的助理在两年之内就成功晋升为发型师?为什么有的发型师有能力购买私家轿车?购买楼房?甚至当起大股东、大老板?通过对比，让我们的员工明白一个真理：只有通过学习，不断提高自身的技术技能和服务品质，才能形成优质的服务品质和坚实的经济基础，才能逐渐接近或实现人生的目标和梦想。

3、方法三：营造痛苦　　我们的店铺其实还存在这样一部分员皤材装肢工，制造梦想的方法对他们来说不起任何作用，激励方法也无济于事。这时候，我们就必须给他们适当营造一些“痛苦”，让他们为了逃毁辔微谆避而选择学习。　　所谓营造痛苦就是找准员工各自身上的软肋，譬如，看看他们一生当中什么事情最重要，最在乎，然后一“刀”插进去，在“伤口”上撒把盐，一定会醒悟的。我们知道每个人的生活圈里，总有某些人是他最在意的，父母、孩子、兄弟、女朋友等等，只要找到他们的“穴位”，营造痛苦的方法运用就成功了一半。　　其实，针对不同员工，可以运用不同的激励方法，让员工自觉地进行学习是店铺管理者的第一要务。因为，只有学习，员工的技术技能才能提高，店铺的整体服务水平才能提升。