绩效考核步骤
1、工作分析,制定企业KPI指标库

3、对员工开展培训

5、公布绩效考核政策。政策的公布可采用签字法、公示法等方法

7、考核

9、绩效考核是一个不断提升的循环,每月绩效考核完成后,直接上级都应与下级进行绩效面谈,肯定员工当月做得好的部分,指出不足之处,共同制定绩效改进计划,以提升下一阶段的考核业绩。
声明:本网站引用、摘录或转载内容仅供网站访问者交流或参考,不代表本站立场,如存在版权或非法内容,请联系站长删除,联系邮箱:site.kefu@qq.com。
阅读量:64
阅读量:47
阅读量:69
阅读量:46
阅读量:24