如何降低库存周转天数

1、库存周转天数首先，我们通过两个分析公式来认识下库存周转天数。库存周转天数=360天/库存周转率库存周转率=销售成本/平均库存通过以上的分析公式可以看出，降低周转天数可从两个方向入手，提高收入、降低库存。达到这两个要求要通过一些管理手段来实现，下面来详细讲。

3、财务预算每年的年底或年初都要对新的一年的销售和库存进行预算，首先，要根据今年实现的利润和预计明年能够提高的利润幅度，来确定明年利润的预算，然后根据利润和利润率倒推出明年要实现的收入预算，根据收入预算和之前确定的存周转天数，推算出合理的库存。把预算做为平时的控制标准，在实际执行中再根据实际情况进行调整。

5、防止客户取消订单日常普通性的库存周转天数升高，通过做预算和分析来控制就可以降低库存周转天数，但有很多公司的库存周转天数的升高的原因是突发性的，比如公司谈好了一大单，对方因和公司是老客户了，对方就口头说了一声意向，公司就把预备销售给对方的产品提前购进了，结果后来对方变卦了，不想买了，造成了公司的库存积压。所以，我们平时谈好生意一定要和对方签订合同，按合同约定交货时间来备货，不能只口头约定，或者只签意向，这些都是没有法律效应的，对客户的取消认单无法约束。