SMT-班组长&领班

1、因为是基层管理人员，那管理的就是真正做事情的员工，所以要让员工服从你的管理，那你势必要了解每个岗位如何操作，了解每个岗位的特性及要注意的事项，简单地来说，就是你去做每一个岗位，都能做得比这个员工要好，这是基层管理人员必备的职业技能。

3、要做好现场管理，事情想要做好，现场一定是整洁的，干净的，物料和物品的摆放一定是规范的(这就是现在大家说的：5S,6S,7S)，员工一定是要按着工厂流程和SOP（生产作业指导书）作业的。

5、对于员工要有一个清晰透明的奖罚制度，很多工厂一味以处岈乘旭渐罚来约束员工，造成员工的逆反心理，做得比较优秀突出的员工进行表扬和蜾妓拧净奖励，以促进员工工作的积极性，给予努力上进的优秀员工升迁的机会。当员工与管理人员发生冲突，要在了解情况之后恰当妥善处理。