质量人如何带好团队

1、要有良好的文化价值观，有些老板错误地以为找到最能干的人就能做出好公司，但多次失败后发现，比能力更重要的是一个人能否长久和你一起，这点和婚姻一样。

2、企业靠的是态度、情感、文化价值观以及事业来留住员工，不要求他们忠诚于企业，只要求他们忠诚于自己的内心。

3、相信信任的力量，一句“我相信你能做到”比“你必须做到”多了信任在里面，让员工能感受到“被尊重”，在此基础上他才能产生高度的责任感、使命感，竭尽全力地完成好工作。

4、要集众人之力，经营企业说到底是经营人，管理说到底是借力。失败的人以其一己之力解决众人问题，成功的人集众人之力解决企业问题。

5、要不断精进改善，那些一夜之间倒闭或一夜之间崛起的企业远远称不上卓越，卓越的企业是不会有命悬一线和石破天惊的，有的只是平静、坚毅和持续改善。

6、做好远行的准备，中国企业要想走得更远，必须做好以下四点：稳住底盘、适时扩张、全面内控、不断创新。