中层管理者可能存在的劣势
1、缺乏自己的团队管理方法:对于人员管理不熟练,以前可能就负责一个团队运营,现在要负责多个团队运营,每个团队的工作方式、人员性格、工作效率、进度都不相同,容易造成管理混乱,不知道如何把控各团队工作进度与团队沟通方式。
2、缺乏沟通技巧:由于从是从基层提拔上来,不了解与上层领导的沟通方式,与上层领导的思考角度与层面,不容易领会上贫脊雪赙层领导的指令真正意图,由于缺乏上层领导沟通经验,容易导致对上层领导下达指令的意图或目的不理解,导致向下传达时出现偏差,最后呈现出来的效果不是上层领导想看到的。
3、办公软件运用不熟立练
4、缺乏基础的商务办公礼仪了解
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