怎么组织一场公司内部的培训

1、首先需要了解各憧钏荭拜部门对员工的岗位素质要求，每个部门给出相应部门或岗位应该具备的相关知识；如若相关培训课程是自己部门培训的，请给出最专业的培训师（需三级以上工程师），如若培训课程需要别的部门进行培训，请备注培训的部门，和相应部门沟通给出培训师名单；

3、然后我们需要给出会签发文以后的培训流程，就是这项工作所有领导主管都认可，接下来需要人事自己来掌握整个培训的过程，即部门有这样的需求开始，到整个培训结束通报培训结果，这中间的所有流程细节，也是我们需要考虑的，如下图所示。

5、以上问题全部确认以后，我们需要发邮件通知和会议相关的所有人，准时参加会议，大家看到上面都的那个表格基本上已经对培训的事情以及相关细节有所了解了。