怎样留住公司的优秀人才

1、1.过度控制要想留住人才，就不要在工作中过度的去控制人，因为人才都会有自己的思维，不喜欢被人控制。

3、3.灵活管理要想留住人才，在管理的方式上就要灵活，不能死板，也不能过度的施加压力。

5、5.竞争在工作的期间，适当的给员工进行一些竞争的气氛，这样才有激情。

7、7.尊重要学会尊重每一位员工，要善待他们，他们才会矜矜业业为公司工作。