5S目视化管理-整理Seiri详解

1、注意点：要有决心，不必要的物品应断然地加以处置，这是5S的第一步。

3、实施要领：自己的工作场所（范围）全面检查，包括看得见　和看不见的地方（如设备内部、踏板底等）制定“要”和“不要”的判别基准

5、按基准消除不要的物品。重要的是物品的“现使用价值”，而不是“原购买价值”。