怎么培养下属的归属感

1、首先，作为领导者，要有一个详细的培养下属计划，提前做好工作安排。这样对自己有很多的好处，会让自己有明确的目标，知道该如何去培养下属的归属感。

3、塑造良好的团队文化，企业的团队文化是下属有归属感的重要组成部分，一个没有团队文化的部门，很难让下属对部门产生感情，也能难信服自己的管理者，所以要培养下属的归属感，需要有好的团队文化。

5、请专业的人来帮助自己培养下属的归属感。有时候专业的事情还是需要交给专业的人来做，培养下属的归属感也需要借助别人的培训活动来完成。现在有很多培训机构有专门的针对下属归属感的培训课程，是不错的选择。

7、将团队中的“害群之马”去除掉，很多时候，氛围不是一个人可以完成的，需要大家一起来努力，而有些人不适合自己的团队，只会影响大家的负面情绪，遇到唁昼囫缍这样的“害群之马”，一定不要心慈手软，要果断的把他们去掉，给团队更多的正能量。