怎么控制母婴店成本

1、调整商品的结构和摆设位置，加大利润商品（包括服饰、日用品、洗护用品），保汤手刿怫持或适当压缩人气商品（包括奶粉盒纸尿裤）比例。人气商品可以摆设在一起，虽然利润不大，但是属于常用物品，能起到增加人气作用。

3、营业员每天要面对不同的消费者，提高他们的积极性显得尤为重要，可以采取“底薪+提成”的方式，促进营业员推销商品的主观能动性。合理配置人员，提高做事效率能大幅度减少人工成本。

5、利用节假日或“购满XX元送礼物”等促销手段，通过微信、会员制和积分制把消费者牢牢抓住，既增强客户的体验度，又能清理库存，增加商品的销售量。