8Manage 人工智能项目管理方法

1、8Manage 项目管理系统可以实现人一样的分析和思考，把原本人需要思考的东西，通过系统公式的方式输入系统，系统通过学习这些人为思考的过程，从而实现输入元素，自动分析并输出结果，用户可以根据个人分析的喜好，选择数据输出的展现方式（包括图标、报表等），供给用户数据总结分析。

1、准时交货且不超出项目预算是项目实施的最好状态，规范化的承诺管理是员工工作责任追究的保障，从而避免员工由于各种不具有说服力的“接口”作为推卸责任的理由。8Manage 项目管理系统把项目与规划要素与商业目标、战略、交付时间与资源、约束费用、法律义务联系起来并结盟。同时，能够自动追踪责任预计加强问责，捕获每个人的承诺行为统计资料供给机器学习，由系统预测每个人每个项目活动的依赖和承诺水平；并且，支持可交付成果的承诺–> 履行 / 重议/ 违诺管理。

1、资源分配需要管理者有着清醒的大脑，列出所有事物与需要的人力、物力需求，进行资源合理分配，如果一个项目日程发生变化，资源分配需要重新处理。8Manage项目管理系统能够学习人类的技能，借鉴其发展、成就、流动性和偏好数据，学习依赖、风险与费用信息结合起来，为企业项目活动自动或者提供建议进行合理的资源分配。

2、人工智能的理解能力、判断能力、图像识别能力、数据传送能力等，是人工所无法超越的存在。一台机器不是取代一个人，而是取代上千上万人；并且，只需要花适当的电费即可24小时工作，便宜、精确、及时的工作处理能力。8Manage 项目管理系统嵌入人工智能技术，突破原有的企业项目管理的局限，人工智能核心的深度算法和即时传送，解决人为数据处理的失误或者不透明交易问题，提高项目管理效益。