如何管理好下属

1、管好自己最好的榜样就是最好的制度，以身作则不管是再哪方面的管理都有效。因此管好自己才能被人认可，有资格去管别人。

3、培训树立好目标后，安排事项给下属，而下属则应当都知道怎么做，因此培训在这里就开始为你管理团队起到不可忽视的作用。

5、监督有动力完成，可难免会有想偷懒的时候，这个时候，监督就尤为重要，不定时抽查，随机检查，都是监督的有效方法。

7、担当担当是下属为什么要听你的一个很重要的因素，因为只有你能为他承担风险，他才会愿意听你的安排，无后顾之忧。