怎么留住员工

1、招聘适合的员工，招聘时要多方面了解，看这个员工是否适合干这份工作，是否适应公司的环境，企业文化及工作的状态。

3、随时了解员工的思想动态，在员工有想辞职的意愿时，及时沟通，了解原因，分析原因，进行思想扭转，不要有那种，你辞就辞吧，不进行挽留。

5、机遇，在待遇问题得到满足时，员工会想去寻求精神上的满足，给每个员工有上升的机会，特别是一些有价值的员工，没有上升的机会，时间长了，资历有了，就会跳槽，找一个让自己有上升机会的企业。待遇，机遇的前提还是能给企业带来效益。