怎么管理让企业公司省钱又高效
1、一个公司不管大小,很多杂七杂八的开销总是不会少的。特别对于中小型企业来说,体制还不是很健全,很多人员不到位,对于大企业来说事实上把每个员工调动起来以后可以减少一些人员的开支。
2、比如公司的卫生问题,公司很多都是办公的地方并不会特别的脏乱差,每个员工每天清洁好自己的办公区域的话,剩下就是少量的公共场所了。
3、像会议室,倒垃圾,扫地等,完全可以让员工在工作之余完成。很多人会说了,怎么会有员工主动去做这样的糙怍牢莱事情呢,其实只要施行积分制的管理办法就可以了,比如打扫了会议室,就加上5分,倒了垃圾就加5分等等,自然会有很多员工主动去干的。
4、像公司很多事情都可以利用奖分的方式去让员工发挥潜能的,主持会议啊,批图处理啊。。。。确实省钱高效
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