如何通过控制隐形成本来降低加工厂的成本

1、运营效率是很多企业隐性成本居高不下的主要原因，这里面包含很多，首先最经常出现的就是会议成本，很多企业管理人员的会议效率低下，不仅效果不佳，还会造成成本高，这就需要对管理人员进行会议专项培训，企业有相应的支持来提高效率。

3、采购、营销等主要的运营节点效率低下，比如采购做决策的速度太慢，拖慢其他部门的诸如销售、市场的效率，造成时间浪费、自然影响销售效果，要设立时间限制和完整流程来降低这种问题的出现。

5、闲置资源造成的成本问题，这个也是非常普遍，比如闲置设备、积压库存、无效岗位、闲置资金等等，这些闲置资源或消耗企业的管理成本，或没有起到该有的用途，都需要将其优化利用，转化为有效资源。