汽车后市场该如何转型升级

1、连锁：　对比其他行业，汽修行业的连锁虽然难做，而中国汽车后市场正是处于建立汽修连锁品牌的大好机会。

3、供应链：　供应链企业本质上是大投入的高科技企业，需要强大的零售和配送网络、高效协同的物流管理、精细化的库存管理、高水平的资金管理，而不是低水平的价格竞争。

5、提供差异化、不可替代的服务，重点做好每一个区域的客户关系，是立足根本。

7、从筛选优质修理企业、构建认证配件流通体系等方面入手，势必将主导事故车产业链的发展。