转变思维方式的六点措施

转变思维方式的六点措施

1.站在公司的高度思考和解决问题。

不要以为这是公司领导应该做的，每一个员工都能做到，如果你处处为公司着想，维护公司利益，出现问题时能够系统思考使整体效益最大，你就做到了。

2.建立定期与上级交流的机制。

 因上级经常参加公司的各种会议、接触的人员层次也高，他们掌握的信息量大、资源多，把你的想法或近期的工作情况与之沟通，他们能给你提供很大的帮助。

3.不断提出问题供下属讨论。

训练自己不断的提出问题，好的问题供下属讨论能与之建立强大的沟通关系，并促使其采取行动；好的问题能使人反思并激励自己；好的问题能认清自我，不断提升自己。

4.与同行业优秀的企业定期交流

每年保证到2家同行业进行交流，通过交流复制他们的想法，不断创新、改进。

5.拓宽视野和知识面，能把所学应用于实践。

当你学到知识后，要联想自己实际工作中有哪些应用到，并记录下来，找到合适的机会应用，知识能够应用到实践才是真知。

6.认真听取下属的意见。

因下属最接近一线现场，对于下属反馈的意见及提出的想法，要认真考虑。