从技术走向管理需要注意些什么

1、在从事技术的时候，主要做的事情就是管事，而转向管理后，主要做的事情就是管人，管事和管人的逻辑和方法是不同的，要能区别的对待

3、转向管理后，就不要过多关注工作任务和事务性工作，应该将更多的时间放在团队建设、了解客户需求以及找出更好的团队协作工作方式上面去

5、作为管理者，适当的抛出一些问题，激发团队的力量，让团队成员提供问题的解决方案，提出自己对问题的看法，把解决问题的责任交给团队，而自己做一个鼓励者和引领者