如何建立企业内部的“活动类”沟通渠道（二）

在企业经营管理和企业文化建设工作中，组织定期或不定期地举办一些员工活动，也能达到企业内部员工沟通的目的，比如全员运动会、年度联欢会、员工生日会、拓展类活动、主题出游活动、高管面对面活动、员工“回家”日活动、家属开放日活动、爱心公益行活动等，对此九类活动进行系列介绍（卢云峰老师）。

工具/原料

内部沟通渠道体系、内部沟通渠道实施计划

方法/步骤

3）员工生日会

员工生日会的目的：

-体现组织对员工的关怀，传递企业文化，增强员工归属感与荣誉感。

员工生日会的方法：

-统计月度生日员工名单；

-定制生日物品（蛋糕、水果、茶点等）并组织实施生日会活动；

-对活动进行总结并宣传。

员工生日会的要点：

-每次活动主题的策划要新颖；

-员工在生日会活动现场要反映出真情实感。

4）拓展类活动

拓展类活动的目的：

-挑战自我极限，提升个人抗压与应对能力，传递企业文化，促进员工间的互动交流与信任，增强员工凝聚力与团队合作精神。

拓展类活动的方法：

-拟定活动策划方案并通过审批；成立活动工作小组并明确分工；

-联系合作单位（如拓展公司）并确立合作和相关事项（如意外险等）；

-确定活动日程并组织实施；

-对活动进行总结并进行宣传。

拓展类活动的要点：

-活动主题策划要新颖；

-活动项目分享要深刻；

-活动过程要保障安全。

注意事项

活动类的内部沟通渠道，要注意每种活动的主题与目的，有针对性地组织。

配图来自网络。