执行力怎么落地

1、“执行力如何落地”是非常老的话题，从人们有意愿提升自我、团队有意愿向上发展时，“执行力如何落地”就是人们非常关注的话题。下面分享我司如何落地执行力，切实执行。

3、日事清的日程是“GTD+时间管理四象限”的时间管理理念，四象限分为：重要紧急、重要不紧急、紧急不重要、不重要不紧急。当我们在添加事务时，一定要分清重要、紧急程度，然后在充呤匮猝膂沛精力时优先完成重要紧急的任务。

5、有了“计划→日程”后面就应该有总结，用日事清的笔记功能，每天坚持做工作日志。更为惊喜的是日事清软件有“自动生成工作日志”功能，所以只要下班前点击就可以生成一篇对今天的工作总结。