企业培训常用的方法

1、角色扮演法。接受培训的员工可以不按本来的职位分配任务，用抽签的方式决定自己的角色。换个角度看待工作，能更好地理解同一个单位里别人的工作，促进同事之间的理解与友善合作。

3、头脑风暴法。在一个企业里，只有领导不专制，员工有发言的机会，企业决策才能更灵活，企业才能不断创新。企业当定期鼓励员工，就工作中的实际情况畅所欲言，互评共议，共同决策，才能使企业更有凝聚力，更有发展的劲头！

5、工作轮换法。即定期调换员工的岗位。这样公司在实际操作上会”活“起来。员工不至于因为长时间坚持一个岗位而觉得单调枯燥，同时也有利于资深的技术工人和生产骨干向年轻员工传授技术和经验。这种做法还可以为干部的培养和选拔打好群众基础，也有利于干部将来对工作的管理。