领导如何去判断员工的潜力

 如何在早期识别团队中的高潜力员工

大部分领导在判断员工潜力的时候，首先会看员工是不是懂得感恩。不得不说，千里马比较常见，但是伯乐真的不太多见。而在领导的眼中，他们好比伯乐，但他们比较多，只是手上的千里马不多。所以他们要找到那种懂得感恩，并且没有半点私心的员工。

很多领导在判断员工是否具有潜力的时候，他们也会考虑员工会不会替他扛事情。其次员工在做任何事情的时候，是不是周围一堆烂事。如果说员工周围一堆烂事，领导往往也会巧妙的远离他。哪怕这个人的确比较能干，但他肯定不能够长期的替领导干。

一个员工在面对一件事情的时候，是不是从大局出发，做任何事情会不会从多方面的考虑。首先很多员工出入职场磕磕碰碰，可谓人之常情，在这个时候，他们是委曲求全，还是直接逆流而上。通常情况下，领导会从这方面巧妙的判断。