市场总监如何抛玉引砖？

1、有木有搞错？抛玉引砖？那不赔大发了？

抛砖引玉——抛出砖去，引回玉来。【来源百度】

比喻用自己不成熟的意见或作品引出别人更好的意见或好作品。常常用于自谦的说法。

抛玉引砖——抛出玉去，引回砖来。【老银原创】

比喻用自己较成熟的意见或作品引导别人更好的支持或者配合。常常用于增效的需求。

2、为什么说是“增效”呢？就是“增加效率和效果”。

某位大师曾经有云：所谓“市场经济”，就是时间、资金、人力、物力“有限”情况下所产生的经济。

老银深以为然！

在企业经营的很多情形下，人们往往忽视时间、资金、人力、物力“有限”的这个小环境，动辄“抛砖引玉”，抛了半天砖，其结果是引不来几块玉，从而导致了时间和金钱的极大浪费——能表态的不表态，能决策的不决策，能推进的不推进，能解决的不解决，能迭代的不迭代......为什么？因为必须谦虚和保守的将自己当成前面的“砖”，因为必须等着后面的更高级的更权威的“玉”，因为必须是后面的也许更完善更合理更科学......如此这般，既显得自己“虚怀若谷”，又显得自己“有容乃大”，反正没有一丝坏处。

上述情形，是否大家已经“司空见惯”，甚而至于“见惯不惊”呢？

老银认为，市场总监作为经常配合业务部门冲锋陷阵的左膀右臂，如果不能彻底的摒弃“抛砖引玉”的保守思想，也许兄弟部门或者公司同仁找不到你做事的瑕疵，使得你能在竞争激烈的公司氛围中得以“稳健成长”。但是笔者多年的从业经验告诉自己：老好人似的“抛砖引玉”，通常效率低下，在市场经济大环境下，是没有作为的！

3、SO

如果你的方案基本OK；如果你的方法论相对靠谱；如果你的出发点是好的；如果你站的高度没有问题；如果在某个领域你比别人相对专业......你就大胆的“抛玉引砖”吧！根据老银的职场心得，这些形形色色的“砖”，不外乎两种：一种“为你所用”，协助你成就事业时的“添砖加瓦”，即便稍微差一点，也可以做成铺路之石或者地板用砖；另一种“为你所伤”，就是为了伤你所用的些许物件儿，所谓“不招人嫉是庸才”，所谓“但行好事，莫问前程”，想开了，也就这点事儿。

共勉！

【作者：银代仁】