企业怎么样做培训开发

1、第一步：首先就是 进行需求的分析，我们现阶段拥有一些什么问题，我们为什么要进行这次培训，我们的目的是什么？我们的预期是什么？我们企业的内部到底有什么问题。这些我们都应该清楚的知道。

3、第三步：我们还要明白并且深刻的认识，知道我们企业的战略，因为不同的企业战略，采取的培训会不一样，明确我们公司的地位很重要。我们企业愿意为这回付出多少我们要得到多少。

5、第五步：培训的方法，有很多种，我们最常用的方法，有四种，观察法，调查问卷调查法，资料查阅法和访问法。我们要根据自己公司的实际情况，对，我们公司是否需要进行培训进行，分析。选择一个最适合我们公司的方法，通常我，我们企业会中综合使用好几种方法来确定我们的培训需求，这就要求我们需要非常了解我们公司。

7、第七步就是我们培训讲师，讲师如何去选择。是否就是要用自己内部的，培训师还是要从外面聘请还是内部选择有能力的人，进行培训。，或者从高校里面聘请。

9、第九步：就是培训之后的一个反馈和评估，这次培训给我们带来了什么，我们还有那一些不足之处，我们之后如何去改进。这也是很重要的一个环节，我们可以通过调查问卷什么的对他们进行更好的评估。