经营好一家，靠什么

1、如何经营管理好一个店一、导购: 有气质、热情、激情，才能使顾客产生一种信任感。二、计划：计划是一切工作的开始，销售计划、促销计划、培训计划、店面形象维护计划和现场产品调整计划。三、会议：每周，每月例会以及临时性的会议（会议是一种沟通方式）

3、八、熟产品管理：1、悉产弗辞肛胰品功能与结构、尺寸、挖掘每款产品的卖点。2、保持卖场不出现空档，不断整理卖场，及时上新产品，给顾客一个“全新”感觉。好的摆场并非一成不变。3、卖店不能摆其它工厂的产品，以免破坏整个卖场气氛的谐调统一。4、及时处理问题产品（认真观察每一件产品的动向，一旦出现“滞销的局面，一定要分析原因，并及时采取果断措施。）5、对出现一些质量问题的产品应该及时的予以修复或处理，如卖场的产品都存在质量问题，那没有人会相信你仓库中的产品质量有多好。

5、十、人员管理：管理的核心是“人”不同的人会做出截然不同的业绩，这是人人皆知的道理，人员数量配置合理，太多了，一是增加成本；二是增加管理难度，因为“人浮于事”会滋生懒散的风气，人员太少劲忧商偌了，也不行，这样会慢顾客，丧失商机。对员工进行必要的培训，让其了解产品，了解企业，增强其对销售工作的信心，使其热爱产品，做顾客的参谋，在营业过程中，要做导购而非推销员，发自内心去赞美每一件产品，才能以理服人；善于捕捉顾客心理，打消顾客顾虑。