HR需要掌握的绩效反馈面谈技巧注意事项

1、一、考评者一定要摆好自己与被考评者的位置，双方应当是具有共同目标的交流者，具有同向关系，双方是完全平等的交流者。面试不是宣讲，而是沟通。

2、二、通过正面鼓励或者反馈，关注和肯定被考评者的长处。

3、三、要提前向被考评提供考评结果，强调客观事实。

4、四、应当鼓励被考评者参与讨论，发表自己的意见和看法，以核对考评结果是否合适。

5、五、针对考评结果，与被考评者协商，提出未来计划期内的工作目标与发展计划。