如何减少员工辞职

1、给员工有一个规划：作为一个较正规的公司都要给员工有一个规划，也就是说员工到了这个公司以后，公司报着对员工负责的态度以后给员工的发展空间及福利待遇，要让员工心里很清楚自己的发展方向，让埠们萁猕自己有一个奔头，这样员工每有一个进步自己的收入或者发展空间就会有所改变，员工自然会有一种满足感，从心理上讲就会有长期留下来工作的意愿。再说了，每一个员工都不想频繁的找工作，那样很麻烦，自己到一个新的工作岗位也要适应一段时间，在哪里干不是干呢，如果一个公司能让员工满意度达到80%左右，一般员工是不会辞职的。

3、要善待员工：有要以为给钱别人就会给你干活，现在社会变了，在这里干的心情不好照样不干，所以我们在平时工作过程中要善待员工，对员工的要求是应该的，不要把员工当作出气桶，心情不好就批评员工，这样员工没有一个好的性情去工作，在公司也不会长久呆下去的。

5、减少罚款：现在许多中型的企业都采取罚款的方式进行管理，一来可以创收，一来可以管理，说到底员工是很讨厌罚款这项制度的，不是员工没有责任心，而是没有一个人不犯错误，只要犯错误就要罚款，这样会让员工不敢去做事，或者有事不敢去做，本来可以帮助别人的，由于可能要出现错误就不去帮了。久而久之员工也会离职。所以公司要多教育，不要怕麻烦，少罚款。