团队精神培训要点

1、主讲老师：中国职业化素养提升专家陈馨娴

2、课程时间：1-2天

3、课程对象：企业全体人员

4、课程收益：

5、增强团队合作精神，提高团队工作效率；

6、营造和谐的工作环境，提升企业创造力；

7、提升团队沟通能力，建立组织成员之间的相互信任；

8、提升企业团队协作能力。

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2、从个人层面来看，员工对公司没有太多归属感的主要原因就是对上级的工作表现不满，认为他们没有做什么重要的事情，并且不认可自身的出色工作。

3、因此，对于领导者来说，应当怎样做才能有效应对接下来的挑战呢？首先，就是要明白解决该问题并没有捷径可走。如果基层员工对高层管理人员没有足够信心的话，领导者就必须找到方法来证明出自身的价值所在。与此同时，如果员工感觉自身与工作之间没有什么联系的话，他们也必须找出造成这种情况的原因来。

4、身体的归属

5、理想的归属

6、情感的归属

7、心灵的归属

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2、管理者要建立一个优质团队，除了要有具体有形的团队目标、人员外，另一个重要的因素就是让团队成员拥有共同价值观。在团队中所有成员的互动都是由价值观主导的，团队的“价值观”是团队日常运作的行为准则，也是管理者信念的最佳写照。

3、对公司忠诚

4、对领导服从

5、对他人欣赏

6、对自己自信

7、对社会奉献

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2、当一个组织失去一个好的员工，特别是失去一个高级人才或核心人才时，组织的当家人会感到痛惜。员工的流失会影响到组织的稳定性，还可能带走组织的客户和技术秘密，给组织造成难以估量的损失，甚至于因为技术秘密和客户的流失而使组织的核心竞争力难以形成，使组织在市场竞争中处于被动地位。那么，人才留不住的原因是什么？组织该怎么做才能留住人才呢？

3、你了解你的队员吗？

4、充分认识个体差异

5、优秀团队应具有以下8种人才：

6、总裁

7、造型师

8、生产者

9、监测评估者

10、资源调查者

11、公司工作人员

12、团队工作人员

13、捕鱼人

14、如何增强团队凝聚力

15、认知别人的团队角色