如何培育优秀的人才

1、培养学习的氛围，有一句话叫做上行下效，领导做什么，下属就会做什么，首先自己就是一个好学的人，这样自己手低下的人，也会向自己靠拢，也会慢慢的开始学习，在挑选下属的时候，也可以注重挑选一些比较爱学习的人，来带动氛围。

3、培养为我所用的人才，现在的人总是心思浮躁，今天在这做事情，心里却想着到另一家更好的公司，一定要培养下属的忠诚度，只有这样，不管经历什么，都可以保持一个团体的稳定，在遇到困难和挫折的时候，才有机会，度过去。

5、听君一席话，胜读十年书，人有时候是迷茫的，不知道自己该干什么事情，当另一个人，不经意的一番话，就可能让自己幡然悔悟，遇到那些不求上进的下属，要在合适的机会，进行规劝，当他一天成功的时候，他就会知道，你的良苦用心了。