如何有效管理90后员工

1、和员工一起走心。顺着90后员工的思路来，走心的老板能够唤醒员工心中对老板和同事的感情。虽然妈妈比较想你，如果你走了，我们也会想你的！

2、老板员工彼此尊重。在90后员工看来，老板和员工是一个双向选择的过程，琢鲴浯捅彼此需要相互尊重，而不是员工一味的服从老板的指令，彼此之间相互尊重的沟通方式，可以让沟通更有效。

3、顺应企业信息化升级趋势，满足员工小心愿。90后更希望有简单、直接、有效的沟通方式，畅移微信企业号基于微信为企业提供一系列的踣蛟砻遐营销管理解决方案，消灭企业内部信息孤岛，缩短上下级沟通流程，打开手机就可以处理工作事宜，同时实现工作和生活分开，是企业一个比较不错的选择。

4、满足员工的创新需求。老板的胸怀不够宽广，就不能留住足够优秀的员工，想要征服想法很多的90后，不多点尝试怎么行，说不定还可以为企业找到足够好的未来发展的方向呢？