怎样激励员工

2025-05-11 11:13:17

1、作风激励:每个领导都掌握着一定的权力,在一定意义上说,实施领导的过程,就是运用权力的过程,领导爱岗敬业,公道正派,其身正其令则行,就能有效督促下属恪尽职守,完成工作任务。

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3、情感激励:情感需要是人最基本的精神需要,因此领导就要舍得情感投资,重视人际沟通,建立感情联系,增强员工和领导在感情上的融合度,情感联系一经确立,员工就会把快速优质地完成领导交办的任务作为情感上的补偿,甚至能不去计较工资、奖金等物质因素。

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