企业如何激励员工呢

1、一、认识激励原理和理论1、公平理论2、X、Y、Z理论3、弗鲁姆的期望理论4、斯金纳的强化理论5、马斯洛需要层次论模型6、激励―保健双因素理论7、激励的实用人性内因模型

4、四、员工激励的特点及思维方法1、员工激励的特点2、“三位一体”思维方法3、了解员工需求的具体方法4、制定有效激励政策的方法

5、五、员工激励的操作技巧1、员工气质与激励2、人才类别与激励3、激励员工士气的技巧4、如何处理员工的抱怨？5、引爆员工潜力的实用法则