电商团队要怎么管理

1、割翌视扼思想要统一。 如果一个电商公司，思想都不统一，那么这个公司还怎么去发展，怎么做事？思想统一才能提升电商团队的执行力。

3、相互要信任。 相互信任是一个团队必须要有的基础。如果你们之间都相互不信任，那怎么在一起工作。

5、高效协作。 有了相互的信任，有了沟通，后面一起合作做事那就更快了。因为有些事情，不是你一个人就可以完成的。

7、帮助员工成长。 每个员工都希望在公司得到成长，那么我们就应该满足员工的合理要求，帮助员工成长。

9、塑造影响。 那作为一个管理者的话，也是要塑造自身的影响，让好的影响来推动高的执行力。