如何培养卓越领导力

1、首先一个领导需要有目标感，他内心要有一个明确的目标和前进的方向。目标感可以感召身边的人围绕着一个明确的方向做事情，而不会像无头苍蝇一样茫然。

2、一个领导应当善于运用激励，无论是物质身上的奖励还是口头上的表扬，都是非常有效的方式。每个人都会在适当的赞扬里汲取力量。

3、领导应该关心下属了解下属。关心可以让下属和你的关系更加和谐，了解下属知人善任之外还可以对公司运营更加了解。

4、公司应该维持在一个高效的氛围之中，一部分是靠保持平衡，一部分要靠团结。所以公司应该明确纪律，并且上下执行。

5、同时作为一个领导能做到尊重下属是非常难得的一个品质。当然对于值得倚重的下属更可以保持尊重和信赖。

6、领导在保持宽以待人的同时，必须留意团队状态。清理害群之马，让团队维持在一个高效氛围之中。

7、同时领导应该善用别人的智慧，既要会识人，同时也应该及时调整自己。听取有利信息。

8、领导是一个决策者，所以要有决策者的眼光和魄力。同时要有决策者的责任意识。