时代变革下的财务转型与出路——财智云课堂

1、改进企业投入产出能力

2、资本时代来临，财务发挥大的作用的时候到了

3、国家治理能力在提升，法制化在推进，税务的征管逐渐完善和健全；企业的账规范了，为做好财务管理和提升财务价值创造了条件

财务职能演进的路径（三支柱理论）——相互独立，各不相关

2、会计核算——出路有③

1、核算体系设计—财务经理

2、报表粉饰与盈余管理—CFO

3、降低税负、风险—财务专家

财务管控——出路有③

1. 上来-CFO/财务总监

2. 下去-业务部们财务副总

3. 转型-跨界（财务专家）

3、财务负责人四大职能：

①、对最终报表的业绩负责，管预算

②、做好绩效考核，驱动业绩

③、做好资源分配，资金平衡

④、对接资本市场

4、财务专家——出路有③

1. 高管-CFO/财务总监

2. 顾问/讲师-CFO外包

3. 转型-跨界领域专家

CFO路径—财务领域的传统修炼之路

1. 扎实的会计功底

2. 娴熟的业务分析

3. 价值的整合实现

5、脚踏实地，总是处于激活状态；领导力与专业能力相结合，未来靠实力挣钱

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