企划方案怎么写

1、企划案的目标搞清楚为什么要做这个企划案，企划案是用来干嘛的，上头下达工作安排的时候，会问“你有没什么问题”，在听工作安排的时候，你首先要搞清楚的就是这个，不然方向不对，做得再好都是白费。

3、关键词列举初步获取到部分企划需求信息的时候，需要把一些重要的信息列举出来，形成关键词，在后面这些关键词无论是对信息的进一步收集，还是在方案中的体现，都是需要用到的。

5、资料整理到了这一步，相信你手中已经有了让你眼花缭乱的资料了，要让资料为你所用，就必须整理、归类、精选等等，这样才不会在你要用到的时候继续大海捞针，浪费工作效率。

7、可行性选择创意你可能会想到很多个方向，但是不是每个都适合公司，这时候你其实需要开会跟公司人员讨论可行性，搞清楚哪些可行哪些不可行，公司在财力、人力、物力、时间等等有什么资源限制，在可行性选择的沟通协调到位之后，你的方案才会受认可，落地的时候才会减少阻碍。