如何运用国学“法家”智慧进行企业管理？

1、了解法家的管理思想体系

3、法——管理的行为观

4、术——管理的控制观

5、势——管理的组织观

1、道——管理的本攀喝惹质观

2、治强——管理的目标观

2、“法”就是制度化管理

1、法家“法治”思想要点

依法管理

法不阿贵

厚赏重罚

赏誉同轨

2、制度化管理——有规矩才有方圆

制度要公正

制度要透明

赏罚要严明

要简便易行

先固化后优化

3、“术”也就是人力资源管理

1、现代管理的核心：以人为本

2、人本管理的前提了解人性

3、人性的好恶：利害、荣辱、劳逸

4、领导的技巧在于激励人心

4、“势”也就是低案领导（营销）艺术

1、领导艺术：借势与造势

2、有势借势

（1）利用人性趋利避害的本能

（2）利用对鉴案自己有利的客观条件

（3）利用自己的优势

3、无势造势

（1）舆论造势

（2）环境造势

（3）组织造势

4、法术势之间的关系：依法、通术、顺势

5、”道“也就是管理之道——中庸之道

1、中庸之道独特的视角：万物相生相克

2、中庸之道在管理上追求“合理化”（恰到好处）

（1）义与利兼顾原则

（2）礼与法兼顾原则

（3）刚与柔兼顾原则